自主創(chuang)新(xin)風險由企業埋(mai)單
創(chuang)新是打(da)造民族(zu)自(zi)主品牌的基礎(chu)和核心。“為(wei)了(le)鼓勵(li)自(zi)主創(chuang)新，泰(tai)興(xing)對技(ji)術人員有一項特(te)殊的規定：開(kai)發新產品、新技(ji)術，允(yun)許有失(shi)敗。
記者在泰興采訪時，公司常務副總經理指著一批新開發的產品講了這樣一個故事：在開發一種大功率PS擺環減速機的過程中，技術部的一位姓張的工程師，提出了一種可大幅度降低產品成本的結構優化方案。按照他的設計，車間很快生產出這種新產品。不料用戶在使用這一創新型產品3個月后，陸續暴露出一些缺陷。成本、運費加上賠償，給企業造成不小的損失，于是有人提出對張工進行相應處罰的意見……。正當這位工程師為他的創新失利而忐忑不安時，全國優秀企業家、泰興減速機董事(shi)長親自找他談心，對(dui)他不(bu)僅沒有罰款，更沒有批評(ping)，而是(shi)肯(ken)定(ding)他的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)精神，鼓勵(li)他從中吸取(qu)教訓，要(yao)求他對(dui)該產(chan)品繼續進行創(chuang)(chuang)新(xin)型改革。董事(shi)長的(de)話語使之(zhi)(zhi)十分感動(dong)，于是(shi)他聚精會神，刻苦攻關，不(bu)久(jiu)找出了問題的(de)癥結(jie)。這(zhe)一(yi)新(xin)型減速機當年(nian)形成2億(yi)元的(de)銷售額(e)，由于這(zhe)一(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)每年(nian)可(ke)為公司節(jie)約成本(ben)1000萬元之(zhi)(zhi)多，領導決定(ding)一(yi)次性給張工獎(jiang)勵(li)12萬元。與此(ci)同時，公司向全體(ti)員工宣布，技(ji)術人員開發新(xin)產(chan)品，創(chuang)(chuang)造新(xin)工藝，失(shi)敗的(de)風險由企業承擔。
“創(chuang)新(xin)意味著風險，創(chuang)新(xin)必須寬容失(shi)敗。否則誰(shui)(shui)還(huan)想創(chuang)新(xin)？誰(shui)(shui)還(huan)敢創(chuang)新(xin)？”董事長告訴記者，為了鼓(gu)勵創(chuang)新(xin)，支持創(chuang)新(xin)，泰(tai)興(xing)每賺1萬元(yuan)，至少要往(wang)技術開發與設備更新(xin)上砸進去8000元(yuan)。這樣做(zuo)，值得！由(you)于企業上下形成了濃厚的創(chuang)新(xin)氛圍，近(jin)年來泰(tai)興(xing)技術人員先(xian)后(hou)開發各(ge)類專(zhuan)利(li)產品40多項，其中發明(ming)專(zhuan)利(li)6項，實用(yong)新(xin)型專(zhuan)利(li)30多項，這些創(chuang)新(xin)產品逐步成為公司的拳頭(tou)產品，它們每年創(chuang)造的銷售和(he)利(li)稅額約占企業總額的四分(fen)之一到三分(fen)之一。

高(gao)端合作搶占市場制高(gao)點(dian)
為了打(da)破國際技術(shu)壟斷(duan)，振興民族裝備工業，江蘇泰興減速機瞄準(zhun)國(guo)際高端(duan)市場，積極尋(xun)求與國(guo)內知名企(qi)業和(he)國(guo)際跨國(guo)公司的合(he)作，走出了(le)一條(tiao)“開發―引進―創新―上市”的良性循(xun)環之路。
前不久，江蘇(su)泰興(xing)(xing)減速(su)機(ji)(ji)博采當代國(guo)際先(xian)進技術(shu)(shu)之長，組織企業(ye)(ye)的核(he)心(xin)力量，運用(yong)全新的設(she)(she)計(ji)(ji)理念(nian)，以(yi)輸入(ru)、輸出、支撐三大(da)(da)模塊(kuai)(kuai)組合(he)(he)體系為基(ji)本單元，開(kai)發研制(zhi)出R系、P系列(lie)、K系列(lie)、S系列(lie)四(si)大(da)(da)類(lei)型的模塊(kuai)(kuai)化(hua)齒輪減速(su)機(ji)(ji)。通常，我(wo)國(guo)減速(su)機(ji)(ji)行(xing)業(ye)(ye)每開(kai)發一(yi)種(zhong)新型產品(pin)，必須歷經15天左(zuo)右(you)的設(she)(she)計(ji)(ji)程序，30天左(zuo)右(you)的制(zhi)造周(zhou)期(qi)，2~3個月時(shi)間(jian)的協議(yi)交貨(huo)期(qi)。這一(yi)司空見慣的“行(xing)規”，成為我(wo)國(guo)本土企業(ye)(ye)與國(guo)外企業(ye)(ye)競爭(zheng)的一(yi)大(da)(da)“短腿”。而泰興(xing)(xing)開(kai)發的這四(si)大(da)(da)系列(lie)模塊(kuai)(kuai)化(hua)減速(su)機(ji)(ji)，可任(ren)意(yi)組合(he)(he)成500余萬(wan)種(zhong)不同規格的新品(pin)種(zhong)，并能按用(yong)戶需(xu)求(qiu)，在(zai)瞬間(jian)完成任(ren)意(yi)一(yi)種(zhong)產品(pin)的設(she)(she)計(ji)(ji)，然后通過信息(xi)技術(shu)(shu)配置，在(zai)短期(qi)內完成拼裝組合(he)(he)程序，將上述司空見慣的從(cong)設(she)(she)計(ji)(ji)到制(zhi)造到交貨(huo)期(qi)的時(shi)間(jian)分(fen)別縮短為1分(fen)鐘、1 天和7天。
前不(bu)久(jiu)，全球十大鋼鐵(tie)企業之一的日本新日鐵(tie)公司(si)慕名前來，考察江蘇泰興減速機廠金屬(shu)線材設(she)備(bei)的(de)(de)(de)制(zhi)造實力，并以幾批生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量小(xiao)、制(zhi)造難度高(gao)的(de)(de)(de)非標產(chan)(chan)(chan)(chan)品讓其試(shi)制(zhi)。面對4200多(duo)套圖(tu)紙，該集團按產(chan)(chan)(chan)(chan)品系列(lie)(lie)設(she)立(li)了專(zhuan)業性研究機構，組織技(ji)術人(ren)員(yuan)逐(zhu)一(yi)(yi)攻(gong)關(guan)，對設(she)備(bei)的(de)(de)(de)200多(duo)項關(guan)鍵技(ji)術進(jin)行創新(xin)改制(zhi)，首批設(she)備(bei)制(zhi)造獲得6項擁有自主知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)(chan)權的(de)(de)(de)專(zhuan)利技(ji)術，受到日本專(zhuan)家(jia)的(de)(de)(de)肯定。當年，該公司就(jiu)與泰興(xing)簽(qian)署(shu)了一(yi)(yi)份總額(e)為1.6億元的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品制(zhi)造協議(yi)。近幾年，泰興(xing)采用先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)模塊化、點(dian)線等先(xian)進(jin)技(ji)術，開發研制(zhi)出TL模塊化齒(chi)輪(lun)(lun)減(jian)(jian)速(su)(su)電機、TXP行星模塊減(jian)(jian)速(su)(su)器、重載模塊減(jian)(jian)速(su)(su)器、點(dian)線嚙合(he)減(jian)(jian)速(su)(su)器。同時開發出建材行業應(ying)用的(de)(de)(de)立(li)式磨機及(ji)邊緣傳動磨機齒(chi)輪(lun)(lun)箱(xiang)，應(ying)用于冶金行業的(de)(de)(de)開卷(juan)、卷(juan)取齒(chi)輪(lun)(lun)箱(xiang)、三(san)環減(jian)(jian)速(su)(su)器、星輪(lun)(lun)減(jian)(jian)速(su)(su)器、糖機齒(chi)輪(lun)(lun)箱(xiang)等數十(shi)種高(gao)新(xin)技(ji)術裝備(bei)的(de)(de)(de)減(jian)(jian)速(su)(su)機新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品，形成二(er)十(shi)多(duo)個系列(lie)(lie)10多(duo)萬(wan)規格品種的(de)(de)(de)減(jian)(jian)速(su)(su)機系列(lie)(lie)產(chan)(chan)(chan)(chan)品。
目(mu)前(qian)，泰興減速機分別進入了(le)南水(shui)北調、西(xi)氣東輸、三峽水(shui)庫、嫦娥一號衛星(xing)發(fa)射(she)系統、北京奧(ao)運場(chang)館等(deng)(deng)國(guo)家重點(dian)工程。與此同時，泰興還承擔(dan)了(le)法國(guo)貢富朗企業集(ji)團(tuan)、韓國(guo)李李集(ji)團(tuan)、日本東京制(zhi)鋼株式(shi)會(hui)社、日本橫濱實業公(gong)司等(deng)(deng)國(guo)際跨國(guo)公(gong)司數(shu)10種高端(duan)產品的開(kai)發(fa)研制(zhi)任務(wu)。